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来源:欢迎你来到公海欢迎你来到赌船工学院 时间:2023-10-27 07:36:14 作者: 本科生就业

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  分析行业态势及竞争格局★✿★,了解竞争对手欢迎来到公海手机版710★✿★。结合公司战略目标★✿★、各区域市场的品牌成熟度★✿★,整合及合理配置销售资源★✿★,制定关于产品的年度或季度的推广策略★✿★。

  从市场(消费者)的角度进行产品卖点分析★✿★,从产品自身中提炼产品优势★✿★,通过培训★✿★、产品知识手册等工具★✿★,将产品卖点★✿★、优势传播给销售人员国美在线优惠券★✿★,完成各类终端宣传工具及各媒体广告★✿★,将产品卖点传播给消费者★✿★;组织或参与学术会议★✿★,进行项目性研究★✿★,不断丰富产品卖点★✿★。

  ★✿★、销售终端还是二批的仓库★✿★;竞争对手的销售状况★✿★、有那些大的举措★✿★,及时发现销售过程中由于产品本身(质量★✿★、价格等)★✿★、销售政策(提成★✿★、返点等)★✿★、品牌推广(促销活动★✿★、终端宣传★✿★、广告卖点等)引发的问题★✿★,并提供销售分析报告和市场分析报告★✿★。

  市场部用80%工作精力完成常规工作★✿★,产品分析★✿★、组织产品知识培训★✿★、设计产品包装及宣传工具国美在线优惠券★✿★、拍摄广告片欢迎来到公海手机版710★✿★、组织学术会议★✿★、销售数据分析★✿★、行业及消费者研究★✿★、审批监控促销活动等★✿★,用20%的工作精力制定年度产品策略★✿★、协助区域市场进行宣传及推广活动欢迎来到公海手机版710★✿★。

  企业刚刚建立可能没有销售总监★✿★、市场总监★✿★、广告部等职能部门及职务★✿★,市场部更多精力是在进行整个公司的管理制度和销售政策设定★✿★,包括产品价格★✿★、薪资政策★✿★、经销商政策★✿★、渠道管理等欢迎来到公海手机版710★✿★。

  市场部分为体力型和智慧型★✿★,体力型市场部相对其它职能部门相对弱势★✿★,疲于配合和完成基础性工作★✿★,充其量是个弹药库★✿★,不能参与和影响企业的战略决策★✿★,在战术上起着配合和支持的职能★✿★,大多数企业市场部处于这种层面欢迎来到公海手机版710★✿★。

  智慧型市场部更多倾向于对企业和产品发展有一个明确宏观的思路★✿★,其它职能部门可以不明晰★✿★,但市场部必须明确三个问题★✿★:

  五年★✿★、三年之后的目标★✿★、本年度★✿★、本季度★✿★、本月度的目标是什么★✿★,我们目前占领整个市场多大的市场份额★✿★,占领该产品品类多大的市场份额★✿★,我们的企业后续品种需要向横向还是纵向拓展★✿★,知晓★✿★、了解★✿★、认同★✿★、购买过我们产品的消费者各占多少比例国美在线优惠券★✿★,消费者满意度如何★✿★,经销商满意度如何★✿★,产品周期处于那个发展阶段……

  产品已近是亿元单位的品种★✿★,通过渠道管理和促销活动等“术”的发挥★✿★,在全国大盘子基础上销量会有所提升★✿★,但要想走的更远★✿★、走的更高就必须比对手更努力★✿★,更了解市场国美在线优惠券★✿★、更了解消费者★✿★、有更清晰★✿★、更明确的目标和方法★✿★。

  我们的销售目标(任务)是多少★✿★,我们的利润目标是多少★✿★,我们在行业之中想要扮演什么角色★✿★,是跟随还是领导★✿★,是扩大市场份额还是提高品类份额……

  这个问题关系企业资源配置★✿★、人员配置国美在线优惠券★✿★、价格体系★✿★、产品定位★✿★、广告资源★✿★、促销活动★✿★、销售渠道及方法等等★✿★。

  没有投入就没有产出★✿★,没有付出就没有回报★✿★,没有舍就没有得★✿★。但企业资源是有限的★✿★,如何整合资源达成目标★✿★,是提升产品力(增加促销和广告投入★✿★、改包装★✿★、降低价格等)★✿★,还是增强渠道力(加强经销商管理★✿★、提升返点等)★✿★,还是增强销售力(对销售人员培训★✿★、提高提成标准)★✿★。方法是没有错的★✿★,如何合理使用★✿★、合理分配就是一门艺术★✿★。

  我们自身在不断变化★✿★,方法也应随之变化★✿★。这三个问题就像三把利剑★✿★,市场部应时刻关注★✿★,方可保证企业的策略决策方向正确★✿★,为销售系统提供有效的战术支持★✿★。

  市场部以市场调查为依据★✿★,“没有调研就没有发言权★✿★!”★✿★,即时我们灵光一现的创意也是在调查研究中酝酿的★✿★。市场部关于“怎么去”这个问题更应该有一个实事求实和认真严谨的态度★✿★;市场系统和销售系统有许多工作是重叠的★✿★,谁更积极一点主动一点就会为企业发挥更大的价值和作用★✿★。

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